Catégorie : Formation Chief Digital Officer

 
Sponsor digital, une position à clarifier

Quel type de sponsor digital êtes-vous ?

Sponsor digital est une position de plus en plus courante dans les grandes entreprises. Cependant, il n’y a pas de fiche de poste universelle pour ce métier. Chacun jouera dans un certain style, et Investir Digital vous invite aujourd’hui à creuser le votre. Pourquoi connaître son positionnement Connaître son positionnement,Read More
Connaissance client digital : Ne pas se perdre et bien investir

Investir dans l’information utilisateur : Du recul sur les tests

Se renseigner intelligemment sur l’utilisateur Dans le monde de l’entreprise digitale, la clé équivalente à l’information financière est l’information utilisateur. Savoir ce que l’utilisateur aime, n’aime pas, ressent, souhaite, fait, refuse ou accepte est le coeur de l’ajustement continu des produits digitaux. Vouloir cette information est facile, la collecter l’estRead More
Livres pour devenir Investisseur digital

Professionnels du digital : 3 livres intemporels pour passer au mindset « Investisseur »

A qui s’adresse  cet article ? Vous êtes professionnels du digital : développeur, responsables produit, marketeur digitaux, community manager. Vous avez appris à maîtriser votre métier tel qu’il se définit actuellement, ses finesses, sa valeur et à communiquer autour de vous. Vous avez réussi à prendre la dynamique de formationRead More
Différences entre monétiser et gagner de l'argent

3 différences entre monétiser et gagner de l’argent

Différences entre monétiser et gagner de l’argent : des nuances fines mais importantes Dernièrement, un porteur de projet est venu me consulter avec un produit déjà avancé, avec une équipe qui le soutient bénévolement et déjà un public utilisateur. Etant le porteur (et producteur principal), il me formula sa situation commeRead More
Le prestataire chef de projet digital vous aide à prendre la bonne décision au bon moment

Prestataire chef de projet digital : Savoir exploiter son potentiel

Le prestataire chef de projet digital et la blague du garagiste Avant d’entrer dans la réflexion sur le prestataire chef de projet digital, commençons par une petite anecdote. Un client entre dans un garage avec sa voiture en mauvais état. Cette dernière fume noir de plusieurs endroits, semble à la limiteRead More
Bonnes fêtes à tous

Merci à tous nos soutiens : 9 mois déjà, Investir Digital

C’est avec gratitude aujourd’hui que j’écris cet article, qui résume les 9 mois déjà passés depuis la création d’Investir Digital. Du recrutement digital au service à l’investisseur Ce qui a commencé comme simple lieu d’expression professionnelle pour deux amis férus de digital, s’est étendu du simple sujet « recrutement digital » àRead More
Faire travailler ensemble le PO et le PM

Faire travailler ensemble Product Manager et de Product Owner

Comme vu précédemment dans les articles concernant la relation à l’équipe et à les différences de rythme, la question de la collaboration entre vos Product Owner et Product Manager peut sembler en apparence difficile. En effet, comment éviter les conflits ? Comment éviter la surcharge ? Comment rendre autonome une équipe ?Read More
Etude de concurrence digitale

Etude de concurrence digitale : les 5 précautions

L’étude de concurrence : un incontournable du secteur digital Peu importe qu’on se lance ou qu’on existe déjà, la compétition dans le secteur digital est souvent présente. Nous avons par le passé rencontré des investisseurs ayant déjà beaucoup dépensé, et qui se rendent compte trop tard de l’importance de la concurrence.Read More
Checklist pour réussir à gérer son application mobile

Réussir votre application : une Checklist rapide

Comment bien gérer une application ? Comment bien gérer un site Web ? Après plusieurs années de pratique sur le métier de chef de produit, product owner, coaching autour de ce sujet, nous avons souvent été confronté à la question : Comment réussir à gérer son application mobile ou un site webRead More

Repenser son budget pour réussir son projet.

Le budget prévisionnel est une activité clé d’une entreprise. Souvent source de tension interne, il a impact très fort sur la stratégie de l’entreprise.   Pourquoi établir un budget prévisionnel ? Le budget est avant tout un outil vous permettant de faire des des prévisions financières (dépenses, gains, capacités deRead More